Laatst geüpdated op januari 12, 2026 door Ligo

Jean-Paul Frohoff en enkele vakgenoten hebben hun sporen verdiend binnen de grotere accountantskantoren. Daar deden zij waardevolle ervaring op in kwaliteit, structuur en professionele dienstverlening. Die kennis en ervaring zetten zij nu met volle toewijding in voor het MKB; de ondernemers die bouwen, groeien en dagelijks keuzes maken die echt het verschil maken. Immers meten = weten.

Vanaf het begin stond één ding vast: geen eindeloos overleg, maar gewoon doen. Die nuchtere, betrokken en praktische aanpak – met een echte hands-on mentaliteit – is precies wat klanten van Accountos Accountancy & Advice B.V. vandaag de dag zo waarderen.

Cijfers die vóór je werken

Accountos Accountancy & Advice B.V. helpt ondernemers niet alleen om hun cijfers op orde te krijgen, maar om ze te begrijpen en te gebruiken. Want winst, verlies en prognoses betekenen pas iets als ze richting geven. “We zagen ondernemers die keihard werkten, maar stuurden op verouderde informatie,” vertelt Jean-Paul. “Dat moest anders. Cijfers moeten niet wachten tot het jaarverslag, maar werken op de dag zelf.”

Dankzij slimme automatisering en realtime dashboards hebben klanten van Accountos direct inzicht. Geen eindeloze e-mails of afwachtende accountants: als er iets speelt, wordt er gebeld. “Een beller is bij ons altijd sneller,” zegt Jean-Paul met een glimlach. En dat motto blijkt geen grap: door die snelheid besparen ondernemers gemiddeld twintig procent op kosten ten opzichte van traditionele kantoren.

Cijfers moeten niet wachten tot het jaarverslag, maar werken op de dag zelf.

De stap naar een BV: focus, grip en groei

De stap naar een BV-structuur was meer dan een juridische formaliteit. Het was de volgende logische stap in hun eigen adviesfilosofie. “We raden onze klanten continu aan om hun structuur toekomstbestendig te maken, dus deden we dat zelf ook,” legt Jean-Paul uit.

De BV gaf Accountos niet alleen meer grip op cijfers en risico’s, maar vooral ruimte om gecontroleerd te groeien. Door activiteiten op te splitsen in verschillende vennootschappen, houden ze focus én overzicht. Zo kunnen ze zelf doen wat ze hun klanten leren: data vertalen naar sturing.

Van borreltafel tot stevig fundament

Wat begon als een idee onder vrienden is uitgegroeid tot een team met meer dan vijftig jaar gecombineerde ervaring. De groei ging snel, maar zonder de menselijke maat te verliezen. “Het grootste verschil zit niet in software, maar in aandacht,” zegt Jean-Paul. “Ondernemers willen iemand die meedenkt, niet iemand die achteraf vertelt wat beter had gekund.”

Die benadering werkt. Klanten blijven, bevelen Accountos aan en zien hun administratie veranderen van een last naar een troef.

Het grootste verschil zit niet in software, maar in aandacht.

De les van ondernemerschap

Vergeet niet om af en toe uit te zoomen, want daar ontstaan de beste beslissingen.”

Als ik 12 maanden terug kon

“Doe het eerder, en met lef. Ondernemen is niet wachten tot je er klaar voor bent. Nee: het is doen, leren en verbeteren. Cijfers kunnen je veel vertellen, maar ze zeggen niets zonder actie.”

Ligo
Laatste berichten van Ligo (alles zien)