Laatst geüpdated op januari 20, 2026 door Ligo

Vijf jaar lang bouwde Koen ter Avest aan Checq. Met overtuiging, energie en doorzettingsvermogen. Zonder ooit één euro te verdienen. Toen het uiteindelijk stopte, bleef er geen omzet over, maar wel iets anders: ervaring. En die ervaring bepaalde hoe OneStone Advisory zou ontstaan. Niet als experiment, maar als bewuste volgende stap. Met structuur, verantwoordelijkheid en de overtuiging dat je sommige dingen meteen goed moet regelen.

Finance als serieuze verantwoordelijkheid

Met OneStone Advisory positioneert Koen finance als iets dat verder gaat dan administratie. OneStone werkt als Finance-as-a-Service agency en verzorgt volledige financiële ontzorging voor snelgroeiende bedrijven. Van boekhouding en control tot strategische ondersteuning.

Het werkveld is helder afgebakend. OneStone ondersteunt bedrijven met een omzet tussen €500K en €20M+. “We beheren complete financiële processen, werken met gevoelige data en leveren rapportages die direct invloed hebben op beslissingen,” vertelt Koen. “Dat vraagt om verantwoordelijkheid en om een professionele houding richting klanten.”

De combinatie van finance, operatie en technologie zorgt ervoor dat ondernemers grip krijgen op hun groei, zonder de overhead van een groot finance team of een dure fulltime CFO.

Waarom de BV geen uitstel duldde

Die verantwoordelijkheid maakte één ding duidelijk. Dit kon niet vanuit een eenmanszaak blijven bestaan. “De rol die we innemen richting klanten past niet bij halve oplossingen,” zegt Koen. “Risicoscheiding, vertrouwen en governance zijn geen bijzaak, ze zijn randvoorwaardelijk.”

Daarnaast speelde ambitie een grote rol. OneStone wil niet alleen Finance-as-a-Service leveren, maar ook een venture-studio-tak opzetten waarin nieuwe bedrijven worden gebouwd, investeringen worden gedaan en partnerships ontstaan. “Dat bouw je niet op tijdelijke structuren,” zegt Koen. “Dit regel je niet ooit. Dit moet nu, en dit moet goed.”

De BV maakte het mogelijk om te investeren, mensen aan te nemen en langdurige samenwerkingen aan te gaan, zonder onduidelijkheid over eigenaarschap of aansprakelijkheid.

“Dit regel je niet ooit. Dit moet nu, en dit moet goed.”

Vooruitdenken als echte uitdaging

Het oprichten van de BV zelf was niet het lastigste onderdeel. De grootste uitdaging zat in het vooruitdenken. “OneStone groeit snel,” vertelt Koen. “Dan moet je keuzes maken die niet alleen vandaag logisch zijn, maar ook over één, drie of vijf jaar nog kloppen.”

Door eerdere ondernemingen wist hij waar de valkuilen lagen. Het Ligo-platform hielp om overzicht te houden en niets over het hoofd te zien. “Het dwingt je om scenario’s te doordenken en voorkomt dat je belangrijke onderdelen mist. Dat gaf vertrouwen om meteen een structuur neer te zetten die kan meegroeien.”

Groei die de keuze bevestigt

Sinds de oprichting van de BV is OneStone harder gegroeid dan vooraf verwacht. De omzet ligt inmiddels meer dan twee keer zo hoog als de oorspronkelijke prognose. Het team groeit maandelijks en bedient structureel meer dan twintig klanten.

De gekozen structuur maakte het ook mogelijk om partnerships aan te gaan met scale-ups en internationale organisaties. “Zonder deze basis was dat niet haalbaar geweest,” zegt Koen. “Het maakt simpelweg het verschil in hoe je wordt gezien als partner.”

Van leren naar durven

Het eerste echt betaalde klantmoment dat Koen bijbleef, vond niet alleen plaats bij OneStone. Het was het resultaat van alles wat eraan voorafging. “Na vijf jaar bouwen zonder inkomsten voelde die eerste betaling als bewijs,” zegt hij. “Niet alleen dat het werkte, maar dat het eerdere zwoegen ergens toe had geleid.”

Met OneStone gaf de BV hem het vertrouwen om grotere trajecten aan te nemen, vergelijkbare prijzen te vragen en langere contracten af te sluiten. “Je durft jezelf serieuzer neer te zetten, omdat je organisatie dat ook is.”

Focus als leidraad

De grootste leercurve bij OneStone was focus. “In het begin kun je alle kanten op,” vertelt Koen. “Maar het werkte pas echt toen we ons volledig richtten op Finance-as-a-Service en dat tot in detail zijn gaan perfectioneren.”

Eerdere ervaringen leerden hem ook geduld. “Ik ben enthousiast en wil snel vooruit. Daar ben ik eerder op vastgelopen. Bij OneStone is focus vanaf dag één heilig. Eerst één sterke propositie, daarna pas opschalen.”

“Bij OneStone is focus vanaf dag één heilig. Eerst één sterke propositie, daarna pas opschalen”

Als ik 12 maanden terug kon

“Dan zou ik mezelf hetzelfde adviseren,” zegt Koen. “Laat je goed adviseren, kijk vooruit en durf groot te denken. Voorbereiding is het halve werk. Soms is het beter om iets meteen op een grote en goede manier op te zetten, dan later alles te moeten omzetten.”

Met duidelijke mijlpalen voor 2026 bouwt OneStone verder. Meer dan vijftig tevreden Finance-as-a-Service klanten, honderd Effortless Finance-klanten en de eerste concrete stappen richting een venture studio. Altijd met dezelfde overtuiging waarmee het begon. Geen half werk, maar bouwen aan iets dat blijft.

Ligo
Laatste berichten van Ligo (alles zien)