Laatst geüpdated op december 8, 2025 door Ligo

De eerste keer dat Victor Brummer een factuur moest sturen, had hij niet eens een bedrijfsvorm op papier. Het overkwam hem onverwachts, maar het dwong hem direct om knopen door te hakken. “Ik kreeg een opdracht en dacht: nu moet het officieel worden.” Het moment dat veel ondernemers maanden uitstellen, werd bij hem de start van Unafraid of Heights, een BV die in korte tijd verschillende internationale beauty- en wellnessmerken hielp met versnellen.

Earth Harbor als vuurdoop

Zijn eerste klant was Earth Harbor uit Utah in de VS. Victor lanceerde hun natuurlijke skincare bij Holland & Barrett in Nederland. “Dat ik vervolgens voor mezelf begon, begreep iedereen heel goed. De enige vraag was: waarom meteen een BV? Ik ben blij dat ik dat wel heb gedaan, inclusief holding. Doe het gewoon in één keer goed, zeker als je in een complexe internationale business werkt.”

“Ik ben blij dat ik dat wel heb gedaan, inclusief holding. Doe het gewoon in één keer goed.”

LinkedIn zonder gene

Wat volgde, was geen strak vijfjarenplan maar een explosie van netwerk en energie. LinkedIn werd Victors belangrijkste speelveld. De eerste posts voelden ongemakkelijk. “Ik vroeg me af of iemand erop zat te wachten,” vertelt hij. Toch leverde die zichtbaarheid direct gesprekken en klanten op. Achteraf zegt hij: “Ik had dit nog eerder en vol gas moeten doen. Je leert er enorm veel van en ontmoet mensen die je anders nooit was tegengekomen.”

De pitch leer je pas door te doen

De grootste leercurve zat niet in finance of legal, dat gaf hij snel uit handen. Het zat in mindset. In plaats van alles vooraf uitdenken, gewoon starten en onderweg bijsturen. “Niet te druk maken over je pitch. Je hebt veel feedback nodig om scherp te krijgen hoe je voor elke klant je waarde uitlegt. Just go!”

Van één factuur naar veertig

In zijn tweede boekjaar draait Unafraid of Heights richting 200K omzet en stuurt Victor zijn 40e factuur. Het laat zien hoe snel een netwerk in binnen- en buitenland kan uitgroeien tot een solide klantenbestand. Het model is simpel maar effectief: praktische plannen maken voor slimme Europese groei, structureel scherp en eerlijk advies geven aan managementteams en razendsnel impact leveren maken bij o.a. lanceringen, reorganisaties, onderhandelingen en fundraising.

“Je hebt veel feedback nodig om scherp te krijgen hoe je voor elke klant je waarde uitlegt. Just go!”

Vooruitblik

De volgende stap? Richting eindejaar organiseren we een zorgvuldig samengesteld fysiek event, waar relaties samenkomen om ervaringen uit te wisselen en elkaar uit te dagen. In januari 2026 gaan we de tarieven verhogen en is het doel om een omzet van 100-125K realiseren. “Het voelt logisch om de lat weer hoger te leggen. De eerste twee jaar waren bewijs dat het werkt; nu is het tijd voor opschalen.”

Als ik 12 maanden terug kon

“Just go. Put yourself out there. Wacht niet op de perfecte pitch, je scherpt je verhaal pas echt aan door feedback en actie.”